تحلى بالشفافية: يمكن للشفافية بشأن أهداف الشركة وتوقعاتها أن تجعل الموظفين يشعرون بأنهم موضع تقدير وأنهم جزء أساسي من المنظمة.
وهذا بدوره يمكن أن يؤدي إلى مجموعة من الفوائد ، بما في ذلك زيادة الرضا الوظيفي ، وانخفاض معدلات الدوران ، وتحسين النجاح التنظيمي العام.
حفلة بيتزا افتراضية. تعد استضافة حفلة بيتزا افتراضية فكرة رائعة لمشاركة الموظفين.
بإمكانك تحفيز الموظفين بالعديد من العبارات التي تشعرهم بالتقدير وبمدى أهميتهم في العمل، وذلك مثل العبارات التالية:
تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية الحاجة لمكليلاند، ونظرية العامل الثاني لهيرزبيرج.
إذاً، كيف تُلهم الآخرين؟ أولاً، عليك أن تحدد بالضبط ما يحبط العاملين لديك، حسبما تقول سيرسي.
- ليس هناك معنى من أن تقوم الشركات بتشجيع الموظفين على الابتكار ثم مكافأة الأشخاص على تنفيذ ما يُطلب منهم، لأن ذلك سوف يُحبط الموظفين المبتكرين ويشعرهم بعدم الاكتراث لأفكارهم.
كانت هذه اقتراحاتنا لبعض أنشطة مشاركة الموظفين في المكتب التي يمكن لموظفيك ممارستها.
هل فكرت في طرق تحفيز الموظين وكيف تقدم لهم التقدير المطلوب؟ فأحد أهم الأدوار التي تؤديها إدارة الموارد البشرية هي الاهتمام بحالة الموظفين وتقديم لهم كل الدعم المطلوب والذي يساعدهم على المُضي قدمًا وفعل كل ما بوسعهم للنجاح والتطوير، قيام إدارة الموارد البشرية بهذا الدور يأتي من مُنطلق تقديرها للموظفين، وبدورهم الأساسي في نجاح المؤسسة أو الشركة.
يحدث التحفيز الخارجي عندما يكون الموظف لديه دافع لإنجاز مهمة ما لغرض المكافأة أو خوفًا من العقاب، فقد تكون المكافأة الحصول على حافز مادي أو تكريم أو ترقية في العمل، أما العقاب فقد يكون خصم راتب، وبالتالي فإن الثواب والعقاب هما الدافعان الأساسيان في التحفيز الخارجي، ومن بين أنواعه:
أمّا المكافآت الخارجية فهي، من ناحية أخرى، خارجية بالنسبة إلى الفرد. وهي عادة ما تكون مكافآت مالية أو ملموسة تُمنح مباشرة للموظف، مثل الحصول على علاوة أو هدية مفاجأة.
يمكن أن يساعد إجراء استطلاعات الرأي أو مجموعات التركيز أو الاجتماعات الفردية مع الموظفين في جمع هذه المعلومات.
بهذا سيشعر الموظفون بأنك بالفعل تؤمن نور الإمارات بقُدراتهم، وأنك لن تتخلى عنهم أبدًا، وهذا ما سيدفعهم على العمل بكل إصرارٍ وعزيمة.
لا شك أن الاحتفال بالوصول إلى الهدف المنشود يعد من الأمور التي تُعطي الموظفين حافزًا كبيرًا، إلا أن هناك بعض الأعمال والمشاريع التي تتطلب وقتًا طويلاً للوصول إلى الهدف المطلوب، لذلك يقع على عاتق المدير إيجاد طريقة لتحفيز الموظفين في هذه الحالة.